Serviços

O QUE FAZEMOS

Somos uma empresa de contabilidade consultiva focada em resultado, atuante como parte estratégica do desenvolvimento dos negócios de nossos clientes, desenvolvendo oportunidades e soluções personalizadas para sanar as dificuldades e levar melhorias, otimizando os recursos e maximizando os resultados.  Acesse abaixo o nosso portfólico e saiba mais sobre nossos trabalhos de Advisory, Outsourcing e Assurance.

COMO FAZEMOS

Trabalhamos de forma personalizada para atender a necessidade de cada cliente, utilizando como metodologia de trabalho a proximidade com as operações da empresa, acompanhando e orientando as atividades para de fato atuar como parceiro da organização, não apenas para reduzir o risco de inconsistência nos registros contábeis, mas focado na identificação de oportunidades e melhorias constantes nos resultados, potencializando o crescimento econômico e financeiro dos negócios.

PORTFÓLIO

Planejamento Tributário:
Realizamos estudos tributários das atividades praticadas pela empresa, reestruturando a organização para a melhor forma de tributação possível (Lucro Real, Presumido, Simples Nacional etc.). Atuamos sempre na elisão fiscal (antes do fato gerador do tributo) para levar economia de forma segura e em conformidade com a legislação vigente;

Recuperação de Crédito Tributário:
Recuperamos tributos retroativos de forma administrativa, derivados de recolhimento indevido, ou, por falta de realização do crédito permitido pelo fisco (ICMS, PIS/COFINS, IRPJ/CSLL e IPI);

Precificação:
Maximizamos os resultados das empresas com a ferramenta “B2Price” de precificação (desenvolvida pela própria Advantax), onde garantimos a lucratividade das empresas de forma estruturada, onde até mesmo o desgaste dos equipamentos (depreciação) é repassado e reservado para futuras atualização estrutural. Nossa precificação é desenvolvida com base nos custos, gastos gerais de fabricação e markup;

Reestruturação e Blindagem Patrimonial:
Reorganizamos a estrutura societária das empresas para facilitar a gestão dos investimentos, proteger e centralizar os bens e distribuir os resultados. (estruturação de Holding pura, mista e familiar);

Controle Orçamentário:
Facilitamos a Gestão com a implantação de sistemas orçamentários (Budget/Forecast), permitindo o acompanhamento dos gastos mensais face aos previstos para o período; e,

Treinamento e Desenvolvimento:
Para as empresas que trabalham com contabilidade própria ou interna, oferecemos em nosso portfólio diversos tipos de serviços de qualificação profissional, como por exemplo: suporte técnico; palestras; treinamentos na área contábil, fiscal e trabalhista etc. O intuito principal é melhorar qualitativamente as informações produzidas pela equipe operacional e administrativa da companhia, facilitando aos gestores a tomada de decisões.

BPO – Local e Padrão:
Prestamos serviços de terceirização das atividades administrativas da empresa, permitindo que o empresário dedique seu tempo nas funções estratégicas, focando em seu “core business”. 

Nossos trabalhos de BPO (Business Process Outsourcing) podem ser realizados localmente na empresa cliente, utilizando-se da estrutura de ERP da contratante para o desenvolvimento das atividades, ou, a critério do cliente, nas próprias dependências da Advantax, por meio de nosso sistema operacional. Também é possível mesclar as modalidades, realizando parte do trabalho no cliente e parte na Advantax.

Realizamos terceirização de diversos trabalhos específicos, nos quais destacamos os mais usuais:  

1 – Departamento Pessoal

2 – Área Fiscal

3 – Registros Contábeis

4 – Operações Financeiras

5 – Faturamento

6 – Gestão Administrativa

7 – Atividades Administrativas Diversas

Controle Interno:
Realizamos avaliação e reestruturação dos controles internos operacionalizados pela empresa. Para isso, utilizamos a metodologia SOX com Framework COSO para mapeamento dos “controles corporativos e de atividades”, no que se refere ao ambiente de controle, avaliação de riscos, informação e comunicação, e, monitoramento.

Com a ferramenta “Test of Design” (TOD), validamos a efetividades dos controles internos, identificando as necessidades de ponto de controle para mitigar os riscos de fraude e erros atrelados a cada fase do processo.

A documentação do processo busca identificar como a transação é iniciada, autorizada, registrada, processada e apresentada.

Diagnóstico:
Esses serviços compreendem três modalidades distintas: “Diagnóstico Básico”, “Diagnóstico Global” e “Diagnóstico Estrutural”. Cada uma dessas abordagens visa fornecer insights específicos, permitindo uma análise abrangente e personalizada para atender às necessidades individuais de cada cliente, orientando nas decisões estratégicas e de desempenho organizacional.

A modalidade “Básico” do serviço de Diagnóstico da Advantax é especialmente direcionada para Empresas de Pequeno Porte (EPP). Seu objetivo principal é realizar uma análise interna, avaliando se os produtos estão precificados de maneira adequada, se o regime de tributação adotado é a opção mais vantajosa, se há créditos retroativos não recuperados e se a estrutura de fluxo de caixa é eficiente para atender às necessidades específicas da empresa.

Quanto a abordagem “Global”, como o próprio nome faz referência, além dos pontos citados no modelo “Básico” incorpora uma análise externa mais abrangente da empresa. Essa modalidade busca avaliar se a estrutura de negócio da empresa é otimizada, considerando a possibilidade de desmembramento para maximizar a lucratividade, além de examinar se o modelo adotado proporciona uma efetiva blindagem patrimonial, se os controles internos são robustos o suficiente para prevenir fraudes, e se os processos garantem a fidedignidade das Demonstrações Financeiras (Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado etc.). O público-alvo desse modelo de diagnóstico são as Médias Empresas, com faturamento anual de até 150 Milhões.

O “Diagnóstico Estrutural”, por sua vez, é projetado para Médias e Grandes empresas que estão se preparando para a auditoria. O foco desse trabalho, além de incluir as abordagens do modelo “Global”, é avaliar se a empresa está aderindo corretamente a todas as normas contábeis vigentes (CPCs) aplicáveis ao seu segmento de atuação. A procura por esse diagnóstico geralmente surge de empresas que estão se aproximando da marca de 300 milhões de faturamento anual, aquelas sujeitas a auditorias por agências reguladoras, ou ainda aquelas que tem a intenção de realizar a abertura de capital na bolsa de valores.